A hazai energetikai és fenntarthatósági szektor legfontosabb szereplői gyűltek össze a Portfolio Sustainable World konferenciáján, hogy megvitassák az iparágat érintő legégetőbb kérdéseket. Az esemény kiemelt panelbeszélgetésében az Energiahatékonysági Kötelezettségi Rendszer (EKR) jövője került terítékre, ahol Tatár Dénes, az Axing Zrt. vezérigazgatója és az Energetikai Auditorok Szövetségének (EASZ) elnöke vázolta fel a nagyvállalatok számára legfontosabb tudnivalókat és a követendő stratégiát. A beszélgetésen olyan elismert szakemberek vettek részt, mint Garai Dániel, a CEEGEX vezérigazgatója és Kálmán Péter, az Óbuda Group vezérigazgatója, a diskurzust pedig Baksa Bettina, az UBM Csoport ESG- és fenntarthatósági felelőse moderálta.
Új korszak az EKR-ben: fókuszban a lakossági energiahatékonyság
A panelbeszélgetés legfontosabb témája az EKR-t érintő közelmúltbeli, jelentős jogszabályi változások sorozata volt. Tatár Dénes kiemelte, hogy a jogalkotói szándék egyértelműen a lakóépületek energiahatékonyságát célzó intézkedések felé tereli a rendszert.
Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy új kategóriák jöttek létre a Hitelesített Energiamegtakarítások (HEM) piacán. A kötelezetteknek – jellemzően az energiakereskedőknek – a jövőben kötelezettségük jelentős részét lakossági beruházásokból származó HEM-ekkel kell teljesíteniük. Ez teljesen új helyzetet teremt a piacon, hiszen – ahogy a vezérigazgató fogalmazott – „egy hatalmas kötelezettséggel áll szemben nulla, a piacon elérhető lakossági megtakarítás”. Várhatóan óriási kereslet fog mutatkozni ezen új típusú HEM-ek iránt, ami alapjaiban írja át az eddigi piaci logikát.
Háromszoros kihívás: kinek mit kell megoldania?
Ez a változás minden piaci szereplőt újratervezésre kényszerít. Tatár Dénes három fő csoportot azonosított, amelyeknek komoly feladatokkal kell szembenézniük:
- A nagy iparvállalatok: Ők azok, akik az energiaszámlájukon keresztül végső soron finanszírozzák a rendszert, azonban jellemzően nem rendelkeznek lakossági energiahatékonysági projektekkel. Nekik is teljesíteniük kell a rájuk hárított kötelezettséget, amihez az új típusú HEM-eket a piacról kell beszerezniük.
- Az energetikai auditorok: Az olyan auditáló cégek, mint az Axing, hagyományosan nagy iparvállalatokkal dolgoznak együtt. A fókuszváltás miatt nekik is fel kell készülniük a lakossági projektek nagy volumenű hitelesítésére, ami új folyamatokat és erőforrásokat igényel.
- Az energiakereskedők: Sokan közülük előre gondolkodva bevásároltak a korábbi típusú, jellemzően ipari projektekből származó HEM-ekből. Ezekkel azonban az új, lakossági fókuszú kötelezettségüket nem tudják teljesíteni, így a stratégiájukat teljesen újra kell gondolniuk.
A nyerő stratégia nagyvállalatoknak – Tatár Dénes három javaslata
A konferencia hallgatóságának soraiban ülő nagyvállalati vezetők számára Tatár Dénes egy világos, háromlépcsős stratégiát javasolt a megváltozott helyzet kezelésére:
- Elszámolás a régi HEM-ekkel: A vállalatoknak érdemes megállapodniuk az energiakereskedő partnerükkel, hogy a korábbi beruházásaikból származó, ma már alacsonyabb piaci értékű HEM-ekkel teljesítsék a kötelezettségük azon részét, amelyre ez még lehetséges.
- Lakossági megtakarítások beszerzése: A kötelezettség új, lakossági elemekkel teljesítendő részéhez a piacon kell megvásárolniuk a megfelelő HEM-eket.
- Tervezés 2026-ra: A legfontosabb stratégiai javaslat a jövőbe tekint. A szabályozás értelmében 2026-tól várhatóan jelentősen felértékelődnek a tárgyévben végrehajtott és hitelesített projektekből származó megtakarítások. Azok a vállalatok, amelyek már most elindítanak egy energiahatékonysági beruházást, amely várhatóan 2026-ban zárul, rendkívül értékes HEM-ekhez juthatnak. Ezekre már most érdemes lehet előzetes megállapodást kötni egy kötelezettel, kihasználva a piaci várakozásokat.
Milyen árak várhatók a szeptemberi aukción?
A közelgő, szeptember 23-i EKR aukcióval kapcsolatban Tatár Dénes elmondta: pontos árakat nehéz jósolni, de a logika egyértelmű. A régi típusú HEM-ek piacán a nagy kínálat és a szűk kereslet miatt nem várható áremelkedés. Az új, lakossági HEM-ek esetében viszont a törvény maga ad egy viszonyítási pontot: a jogalkotó 11 705 Ft/GJ kötelező ellenértéket határozott meg a lakossági fogyasztók számára a megtakarításukért cserébe. Ez az összeg tekinthető egyfajta kiindulási alapnak vagy minimumárnak, amely körül az aukciós árak várhatóan alakulni fognak.
Konklúzió: a kötelezettségből ismét lehetőség
A Portfolio konferenciája és az ott elhangzottak megerősítették az Axing Zrt. és Tatár Dénes meghatározó szerepét a piacon. Az EKR rendszer átalakulása komoly kihívások elé állítja a vállalatokat, de a megfelelő stratégiával és előretekintéssel a kötelezettség ismét pénzügyi előnnyé és stratégiai lehetőséggé formálható. Ebben az Axing továbbra is piacvezető partnerként áll ügyfelei rendelkezésére.